DISCERN PARTNERS

Discernement et coaching de dirigeants
Accompagnement en Reprise d'Entreprise
Croissance externe

Adresse
26 rue Maurice Pelletier
92270 Bois Colombes

06 74 61 25 74

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Croissance Externe : 

Pour un grand nombre de dirigeants de PME, PMI, la croissance externe est devenue la stratégie de développement privilégiée, qui permet d'acquérir rapidement des parts de marchés supplémentaires.

DISCERN Partners accompagne ces dirigeants, souvent pris par le quotidien et peu disponibles pour cette démarche pro-active. DISCERN Partners utilise une méthodologie d'approche directe identique à celle des repreneurs sur un marché caché :

1ère étape : effectuée par des coachs certifiés professionnels :

  • Connaissance et compréhension de l'entreprise, son environnement, son marché, sa clientèle, ses perspectives de développement
  • Ecoute et analyse des motivations du dirigeant
  • Discernement des priorités de cibles potentielles
  • Choix et cadrage des cibles.

2ème étape : effectuée par des experts en prospection sur un marché caché :

  • Recherche spécifique de sociétés ciblées sur un marché caché
  • Sélection, approche directe confidentielle auprès de ces sociétés en fonction des critères spécifiques retenus par chacun de nos clients.

3ème étape : effectuée par des experts en négociation et des spécialistes de fusion /acquisition :

  • Approche et valorisation de l'entreprise
  • Négociation entre les dirigeants des deux parties
  • Rédaction d'une lettre d'intention (LOI)
  • Recherche et coordination de vos conseils (avocats, experts comptables,...)
  • Conseil sur le Business plan
  • Recherche de partenaires financiers
  • Levée de la dette senior

Coaching de dirigeants, Discernement et stratégie :

DISCERN Partners accompagne également les dirigeants de PME, PMI en coaching de dirigeants et en Discernement et stratégie. Pour ces prestations confidentielles et « sur mesure », merci de nous contacter directement.

« Les 100 premiers jours » :

DISCERN Partners accompagne également les dirigeants pendant 3 à 6 mois pour optimiser les conditions de la période post reprise, centré sur l'Essentiel. Le nouveau dirigeant doit rapidement rassurer le personnel, identifier les hommes clés, comprendre les compétences du chacun, engager de premières actions pour affirmer son rôle de nouveau dirigeant, actions visibles et révélatrices d'une compétence professionnelle et permettant de créer un vrai climat de confiance, propre à la croissance. Pour ces prestations confidentielles et « sur mesure », merci de nous contacter directement.