Discern Partners : Discernement et coaching de dirigeants Accompagnement en Reprise d’entrepriseDiscernement et coaching de dirigeants
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«En croissance externe, J’ai repris une SSII en moins d’un an, grâce à Discern Partners.»Témoignage Client de Thierry PETIT PERRIN, Président fondateur de HISI.Après avoir été associé dans une SSII, j’ai créé ma propre société en 2009, spécialisée dans l’infogérance, le cloud computing, l’hébergement de serveurs, et les plans de continuité informatique. Pourquoi une opération de croissance externe ?Pour se positionner sur ce marché d’infogérance, face aux « grands acteurs », HISI se devait de se différencier rapidement par une offre spécifique, de qualité, répondant aux besoins de PME et filiales de grands groupes exigeantes. Plusieurs raisons justifiaient une opération de croissance externe pour HISI : atteindre plus rapidement une taille critique et disposer d’un service de qualité en 24/7, acquérir de nouveaux clients et prendre des parts de marché rapidement, rentabiliser plus vite les investissements matériels et logiciels de notre infrastructure Cloud, louer plus rapidement les baies disponibles et amortir les salles blanches. Comment avez-vous fait votre choix de « partenaire conseil » ?C’est un ami repreneur qui m’a parlé du professionnalisme de Discern Partners et de son approche très « sur mesure » correspondant bien à nos attentes et à notre philosophie. En rencontrant Françoise Louvel, de Discern Partners, j’ai tout de suite été séduit par son approche très professionnelle, avec une vraie méthodologie, qui allait me permettre de gagner rapidement du temps dans ma décision de croissance. Quelles furent les grandes étapes d’accompagnement ?La 1ère étape fut de transmettre la stratégie de l’entreprise, son environnement, son marché. Puis, 2ème étape, nous avons étudié ensemble nos critères de sélection, afin de choisir au plus près de nos besoins et en fonction des complémentarités souhaitées pour les sociétés cibles. Ensuite, Françoise a constitué un fichier « sur-mesure » correspondant à nos attentes, sur lequel elle nous a demandé de faire une liste prioritaire. Très rapidement, en moins de 3 mois, Françoise a détecté 6 sociétés. Nous avons avancé très rapidement avec 3 d’entre elles, prêtes à s’engager de façon confidentielle dans une démarche de cession, bien qu’elles ne fussent pas à vendre au départ. Pourquoi recommanderiez-vous Discern Partners ?Le professionnalisme, l’implication réelle et le pragmatisme de Discern Partners s’est confirmée tout au long du processus d’accompagnement. Discern Partners a en effet appliqué une vraie Méthodologie de travail, allant de l’aide au ciblage « sur-mesure » jusqu’au closing en passant par la prise de RV confidentiels, et a fait preuve :
Tout ce processus s’est déroulé dans un climat de grandes confiance et collaboration nous permettant de gagner du temps,…. étant moi-même très occupé en tant que dirigeant. Contact DISCERN Partners :Francoise LOUVEL |
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